一个仓管员具体工作有什么?工作流程是什么?

仓管,故名思义,就是管理仓库。仓库的组成主体是物品,具体物品就看你所在公司的需要。一般分为原料仓,半成品仓,成品仓,工具仓;根据需要,有的公司细分为电子原件仓,塑胶件仓。。。。等等,不一一列举。

而仓管,就是管理这些物品,从数量,存放时间,存放位置,保持质量不变,防火,防盗等方面进行管理;并能发现和提供其规律,以清晰的图表上报,供决策者做决策用。

具体做法为:

1。严格执行仓库管理规定,做到进出有据可查,库存帐物相符;

2。进出物品标识请晰,做到先进先出;物品分门别类存放,易于查找;最好做一张仓库平面图贴于仓库门处,做到外人进仓,也一目了然;

3。按物品特殊属性,安排合适存放位置,并做相应措施防止其变质;在物品保质期即将到时以报表方式上报,供上级及时处理;

4。充分利用仓库空间,经常整理,保持清洁;常通风,降温;防火,防盗工作做到位;

5。当日事当日毕,帐务入帐要及时,经常核对帐物;以月为单位进行盘点。

对一般仓管员来讲,做到以上几条,应该算是合格的仓管员了。

在申通物流做仓管有什么工作流程。具体要做什么?

一、每个地方的仓库根据工作,专业性质不同均有不同的分工。

二、物流仓管员的岗位职责: 1、 按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有电源开关(电灯)是否关好,电气设备是否关闭; 2、认真做好仓库的安全、整理及各项记录工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防碰撞、防混淆等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物料完好无损; 4、物料的收货、保管、出库管理工作,严格按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录,有异常情况如不能解决,必须向上级汇报。收货时,对进仓物料必须严格根据已审批的采购购订单按质、按量验收,并核对货票(送货单)记录的供应商名称、商品名称、规格、型号、单位、数量等与采购订单是否一致。属不符合质量要求的,坚决按照IQC检验报告单判定的结果,按程序退货,严格把好数量和质量关; 5、验收后的物料,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、有序; 6、配合车间生产,负责生产车间的备料、领料工作,及时填写物料卡,分类帐,核实现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正; 7、帐目清查、整理工作,要求做到帐目一目了然; 加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”; 严格手续,出入库物料做到:收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。8、化学品仓管做好库区的清洁、温湿度监控工作及填写相关记录; 9、 发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 10、 物品出库或入仓要及时打印出库单(领料单每天及时清单)或入库单,随时查核,做到入单及时,物料验收是否合格都应及时将单据交与文员打单,异常做退货处理(以免影响交货期的跟追)。做到当日单据当日清理; 11、 严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资; 12、 盘点: 1)必须每月底对存货进行定期盘点或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因; 2)每年底配合财务进行年终盘点, 及时结出年末库存数报财务 3)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。(注:根据各个仓库规模不同,对于货物较多的仓库,除每月进行盘库外还应有必要不定期对个别物料进行盘点,如盘点数目与账目不符,应及时查其原因,例如过期、受潮、生锈、毁损等,因为这些东西如果不计很容易造成库存的差异;现有个别仓库在入库时入错规格,在发料时认为麻烦就将错就错,在盘点时就会产生一个物料盘亏另一个物料盘盈;外借物料必须写申请,赠品也须入账增加库存,入库方式选择赠送。) 13、 严格遵守仓库各项规章制度,服从上级工作分工。

仓库管理员主要的日常工作是什么?还有仓库的基本流程是?急?

一、仓库管理员的岗位职责 1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。 2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。 5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 6、完成处、科长交办的其它工作。 二、仓库管理人员的基本素质要求 1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识,应充分熟悉所经营的商品,掌握其理化性质和保管要求,能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。 2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术,应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识,并能熟练运用,特别是现代信息技术的运用。 3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能,能合理和高效地安排和使用仓储设备。 4、仓库管理人员须具有较强的办事能力,能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。 5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力,能查阅财务报表,进行经济核算、成本分析,正确掌握仓储经济信息,学会进行成本管理、价格管理和决策。 6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素质,有包括组织协调能力在内的一般管理素质。 7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。

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