销售主管的年度工作总结总结怎么写?(销售主管年终总结和计划ppt)

1、开头综述:过去一年我们主要面临的挑战是什么?我们如何在团队的协作下去克服困难完成既定目标?感谢哪些部门和同事的配合和帮助?

2、主要成绩:工作目标的完成情况?市场要谈谈数据和成交目标;销售要讲销售业绩目标;服务部要讲投诉相关指标;人事部门要谈招聘工作完后目标;财务和讲收支财务目标。概述所面临的、存在的主要问题。各岗位根据实际工作中的具体面临的问题进行分析,从自我身上进行自我批评。找到工作中无法顺利开展的内容和好的建议。

3、工作总体部署:概述明年工作的总体思路、目标和实现路径。根据去年的工作目标设定新的具体工作目标,具体目标分散到个季度、月度,可以使用先关表格呈现。实现这些目标所需要的实现方法和路径。这个要写明操作方法和渠道,用什么方法?如何实现?

4、全文总结:对明天的期望和再次感谢领导和同事的支持和帮助。

领导在年终工作总结的听后感

2015年快年底了,又到了一年一度的总结时间。

我有个习惯是年底的时候要写一份个人总结,不只是工作上的,还有生活上总结。如果是已经参加工作的人,估计不少人年底都会被公司或单位要求总结一下的吧。

年终总结写给谁?

我个人认为,你的总结首先是给自己看,梳理一下这一年的事情,做一个备忘。然后呢,你的总结要给你的直接上级管理者看,有的时候可能要给平级的同事看,这些实际上是给你的公司看。

年终总结写什么?

这一年做了什么事情? 年初计划的事情进展如何? 定下的目标完成了多少,产生了哪些偏差? 完成的事情里,有哪些做的好,哪些做的不够好。明年的计划和展望是什么,如果有必要的话,列一下自己的一些改进计划。

年终总结怎么写?

我现在要团队写总结,会明确说不限定固定的格式和展现方式,直接用文字写也行,用幻灯片也行,画信息图也行,用写代码的方式来展现也没问题,只要别人能看懂就好。不过,有个前提,一定要有足够的内容,不能三两句话就对付了。不只是对我不负责,对自己也不够负责。

个人年终总结范文

光阴似箭,岁月如梭,转眼间2014年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作,可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同,因此,我在队伍建设工作中,把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点:

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况,尊重队员,相互关心。

2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

其实绝大多数人一年到头也不会正经八百的写几篇文字,一要写点东西是挺令人头疼的,可能抓耳挠腮写不出来,写不出来也要写,就当是适当的强化锻炼一回,要不的以后可能就更写不出来什么东西了。

对了,别忘了致谢过去一年给你帮助的人。

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