如何经营好一家软件开发公司?各位看官给点意见吧?

经营一个软件开发公司的核心有三个:业务、人、资金。

业务层面:对于软件开发公司,业务是决定运营好坏的主要因素之一,没有稳定成长的业务量,对于运营来说是致命的,所以对于业务层面来说,可以分为:基石业务 发展业务。

基石业务:首先需要一个稳定的现金流来源的业务基础,这块业务不强调多高的利润率,但是,需要稳定,因为是公司可持续发展的基石,通常情况下,绑定一些稳定的客户群体是非常重要的。同时必须时刻关注基石业务的状态,由销售负责人主抓。

发展业务:在基石业务稳定的情况下,通过对于市场调查和客户需求分析,确定三个左右的软件开发业务方向,由于软件业务回报的不确定性,所以,同步开发可以保证后续回报的风险控制。

如果都是定制类的产品,那么就需要评估现有客户,和潜在客户订单的市场趋势和潜力,不是所有的开发项目都可以接,而是逐步通过项目积累行业经验,为后期的企业品牌打好基础。

人:软件开发公司最核心的其实是人才,由于软件行业的波动性比较大,人才流动频繁,所有核心人物的稳定性对于软件公司起到关键的作用。那么,如何找到合适的人,并能留住,就成功了一大半。找人才的核心首先是匹配公司文化,能与公司协同发展的合适的人员。而留人则需要注意,简单通过绩效考核的方式是很难留住人才的,而通过股权激励方式留人是目前中小企业最为重要的留人方式,具体主要通过期权、期股等方式,对人才有更好的激励。更有利于公司的长期发展。

资金:资金流对于每个公司都是非常重要的,所以除了基石业务之外,对于公司的应收要非常重视,保持稳定健康的资金流是公司运营的保障。

由于问题问的比较宽泛,仅提供以上概略性的答复。具体问题可以继续探讨。谢谢

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