随着房地产行业目前的下行,如何看待今后园林行业的发展方向?(如何注册一家绿化公司)

园林也就是景观绿化,这些年笔者的几个朋友在全国各地承接规划业务,应接不暇。从最初的三个合伙人自己做,短短数年时间里员工人数超过了30人,年业务量也是超千万。这些规划项目主要还是以美丽乡村规划和集镇规划为主,最终也是要落实到景观绿化和改造之中,如按1%计算这样一个小小的公司就需要后续10亿以上的投资资金跟进。

随着房地产行业目前的下行,如何看待今后园林行业的发展方向?(如何注册一家绿化公司)

而且,现在的大项目很多会采用PPP的模式,主要还是各地资金紧缺,采用PPP模式可以让地方的资金支付分摊到未来的10年~15年里。但是,也显现出一个问题,很多完成了的项目资金找不到出处。这些包括园林景观在内的建筑企业也是需要思考的问题,而不是说一头撞进去,接到了业务就以为是赚到了钱。

以我国目前城镇化率60.6%的水平,要达到70%也需要1.5亿的人口从农村向城市转移,以40平米的人均面积计算,十年里也至少要6亿平米的建筑面积,加上改善型和投资型需求,总新增建筑面积不会少于10亿/年的数量递增。按照0.3的绿化面积分摊也是3亿平米的小区内建筑面积,每平米1000元的绿化费用也就1000亿的新增建筑绿化数量。

相比于新农村建设、森林城市建设、公园街区、城市改造等产生的景观绿化需要量,住宅类房地产建设产生的绿化总量微乎其微。

这不会对整个绿化总量产生太多的影响,而对其影响的还是的资金缺口,按照目前的经济发展趋势看,大家不是都在提倡从传统建筑向新建筑发展,也就是资金卡在了那里,只能往可以使劲的科技产业靠拢。

景观绿化未来的几年,甚至是更长的时间里也不要太乐观。经济上不来,没钱!什么都是空谈。但是,只要有业务客户,那多养一个小企业也是稀松平常。

房产中介的未来到底在哪里?

房产中介现在的趋势是慢慢倾向于整合,也就是报团取暖,比如说链家旗下的贝壳,现在基本整合了兰州百分之七十左右的中介门店,一二手房联动,所有房源共享,好处就是,之前的中介门店主要买卖门店周边的住宅及商业,而被贝壳整合以后,整个兰州市的一手,二手房,只要你有客户都可以买卖。近两年贝壳卖的比较火的就是新房,而且通过贝壳的整合,对于开发商来说也是比较划算的第一、缩短了守盘的周期,加快了回款速度第二、节省了大量的营销策划费用,整个兰州的所有中介同时推一个楼盘,优势还是非常大的第三、扩大项目的知名度,短期内造成项目火爆的场面。就拿2018年首次入驻兰州的大型房企融创地产举列:兰州融创城在四月份在万达举行发布会,五月一号和贝壳正式开展合作,五月十八号正式开盘,仅仅半个月的时间认筹量高达四千多组,开盘两千套基本全部售罄,而贝壳占了多少呢,贝壳的成交量占了二分之一,这次不仅让兰州融创城一炮而红,而且让贝壳也出尽了风头,那么贝壳是怎么做到的呢,其实很简单,就是高额佣金:举个例子,比如贝壳带去的客户,成交价100万,贝壳能拿多少呢,5.5万,分到中介门店也在3万左右。所以造成贝壳了疯狂带客。而除了融创,和贝壳合作的还有万科,恒大,碧桂园,大名城,易大天地等等。所以我认为,房产中介的未来会不断的被整合,被吞并,最后只留几个大的中介垄断,小的中介公司将会慢慢倒闭,退出这个行业

2019年房地产行业的前景怎么样?

本人观点,仅供参考。非要说2019年全国房地产市场前景怎么样,这有点大啊,哈哈。因为这不同区域都是不尽相同的。像我这长期在京津冀地区这块的市场2018年说是寒冬但还算可以,没有外界人说的那么可怕。

但说起2019年市场,我的看法是比2018年要好一些,一呢政府提出房住不炒的政策执行到现在结果达到了预期,其中的限购啊限售啊基本没有加码的力度,因为现有的限购政策是一刀切的,存在不合理之处,有需要改进的地方,比方说一个人在廊坊生活了10年因为没有交当地社保和个税就没有办法在当地买房,不合理啊,因为人家也为廊坊贡献了。那么另一个人仅仅在廊坊生活了3年,公司给他交了3年社保,那他就满足了购房资格。这俩人比较下就知道哪些地方不合理了。

还有就是地方财政和经济转型这也要看,再有就是当地的库存量。最重要的是该区域有没有什么重大政策红利,有的话毋庸置疑必涨!

建筑行业发展现状及未来发展方向是什么?

  发展现状是组织有点混乱,层层分包,总包管不了分包,分包管不了包工头,包工头管不了工人,工程质量关键看你碰到了什么样的队伍,品牌什么的都是没有用的。总之一句话,流动性太大,组织层次过多,工人数量减少,工资飞涨,现在真是工人是老大,说了算的。不给钱就去举条幅,给少了马上换项目。
  你得求着他们。发展方向,从我在国外干过的经验,我也一直在思考,一是工人本地化,工作时间正常化,这样才可能解决现在工人90%是40岁以上的问题,切实给他们尊严和个人生活自由,而不是一味增加工资,现在一个模板工一个月拿到6000太稀松平常了,但干的人还是少,为什么,民工这个叫法,民工的作息时间,这都是问题。
  不解决本地化,中国建筑危矣。二是工具化,加大工厂加工力度,大力发展自动化,机械化,现在这种劳力密集型长不了了。看看国外的模板体系,看看国外设计的预制构件的数量,这就是唯一的方向,一句话就是让建筑回归正常化,工厂化。本人从事项目管理已6年多了。
  准备写个这方面的论文。现在矛盾太突出了。

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